Звоните:            079 409 496

Цены

анализ показателей собственной компании. Практикум за ноутбуками

КАК ЧИТАТЬ ФИНАНСОВУЮ ОТЧЁТНОСТЬ

SBC PROFESSIONAL

11/11/19

работа за персональными ноутбуками

участники приносят свои финансовые отчеты

11 ноября

с 10:00 до 17:00

Ноутбуки

Отчетность

Дата

работаете за ноутбуками

приносите собственную отчетность

анализируете показатели своей компании

На практикуме Вы

- Зачем мне разбираться в финансовой отчетности? Я доверяю бухгалтеру, она приносит отчетность, а я просто подписываю.

"Благими намерениями вымощена дорога в ад. Дорога в финансовый ад вымощена отчетами, которые руководитель подписал, не читая" - Руководитель аудиторской компании из большой четверки.

Каждый руководитель доверяет бизнес "опытному и надежному" бухгалтеру. Но каждый год аудиторы (беда) и налоговики (катастрофа) обнаруживают сотни компаний с грубейшими финансовыми нарушениями.

В 65% компаний аудиторы обнаруживают переплату/недоплату налогов. За переплату вас оштрафуют - санкции за недостоверную отчетность. За недоплату вас оштрафуют, а потом приглясят на допрос к людям в погонах.

НЕКОРРЕКТНЫЙ РАСЧЕТ НАЛОГОВ

Недостоверная отчетность - это ошибки при принятии решений. Избыточные закупки товаров, неподъемный кредит или инвестиции, которые компания не может себе позволить.

НЕВЕРНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Подписал отчет, не читая

В итоге:

СОБСТВЕННИКОВ

Для кого

ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОММЕРЧЕСКИХ СЛУЖБ

Научитесь правильно формулировать задачу финансисту по предоставлению данных и отчетности

Получите обзор ключевых форм отчетности о финансовых показателях бизнеса, научитесь видеть за цифрами риски и управленческие решения

Посетив практикум, Вы

Научитесь грамотно использовать финансовые показатели в переговорах с клиентами

Получите инструменты для самостоятельной диагностики качества работы финансовой службы компании

1

2

3

4

Вы умеете грамотно читать бухгалтерский баланс, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках. Легко видите ошибки и нестыковки в данных.

Четкое понимание и свободное оперирование финансовыми понятиями

Вы можете самостоятельно провести диагностику существующей в компании системы управленческого учета, поставить соответствующие задачи перед финансистом или главным бухгалтером по оптимизации.

Комплексное понимание задач управленческого учета

Вы понимаете, в чем разница между задачами финансиста и бухгалтера, кому какие задачи ставить и по каким критериям оценивать результаты деятельности.

Комплексное понимание функционала финансовой службы

В результате

Умеете ставить задачи перед бухгалтером по оптимизации отчетных форм. Четко понимаете, какие управленческие выводы следуют из предоставленных цифр.

Четкое понимание финансовых задач и управленческих выводов

Вы приносите на практикум собственную отчетность для анализа

Просим всех участников взять с собой:

Оборотно-сальдовую ведомость по всем счетам с разбивкой по субсчетам с развернутым сальдо и с наименованием счетов. В двух вариантах – официальном и управленческом.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о финансовом результате

Бухгалтерский баланс

Ноутбуки

1

2

3

4

5

Программа

Три основных финансовых вопроса, ответы на которые должен знать директор компании ЕЖЕМЕСЯЧНО

Отчет о финансовом результате

• С НДС или без, кто прав?
• Этапы формирования прибыли: кто создает прибыль, а кто ее «проедает»?
• Достаточно ли у вас информации для принятия управленческих решений?

Отчет о движении денежных средств

• Возможны ли инвестиции за счет заемных средств?
• О чем сигнализируют денежные потоки: всегда ли минус - это плохо?

Бухгалтерский баланс

• Четыре риска бизнеса, которые директор может диагностировать самостоятельно.

Практика: анализируем собственные отчеты

«Птичий» язык финансистов. Как извлечь из финансовых показателей критически важную для руководителя информацию

Практика: Разбираем показатели и считаем их на примере собственных цифр

Финансовые показатели, необходимые руководителю

• Зачем нужны все эти показатели: EVA, EBIT, EBITDA, ROA, ROE, IRR и другие?
• Какую управленческую информацию вы можете извлечь из каждого показателя?
• Какие из них стоит отслеживать регулярно в зависимости от текущих задач бизнеса?
• Какие из них можно использовать в системе мотивации ТОП-менеджеров?

Что такое управленческий учет и как понять, есть ли он в моей компании

• Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского?
• Кто отвечает за алгоритмы формирования данных для управленческого учета и достоверность цифр?
• Кто и как должен анализировать данные управленческого учета и формировать выводы и решения?

Один из лучших финансистов России. Собственник КГ "НеоКУБ". Консультант по вопросам управления финансами. Преподаватель финансового менеджмента в лучших российских MBA-программах. Идеолог и ведущий Финансовой Школы для ТОП-менеджеров и собственников.

Ведущий практикума

Наталия Сафонова (Екатеринбург)

Участие в практикуме

для 1го человека

€195

Участие в мастер-классе трех участников от одной компании

€130

/ 1 чел.

Сколько стоит курс

€295

Участие со скидкой 20% в двух практикумах за ноутбуками для управленцев:

• Спасение управляющих - дело рук самих управляющих

• Как читать финансовую отчётность

STANDARD

CORPORATE

COMBO

Регистрация

Сроком на 6 мес. Без дополнительных комиссий и процентов. Доступно для физ. лиц

Наличными

Перечислением

В рассрочку

On-line платежом

Вы предоставляете реквизиты, мы высылаем счет на оплату

Оплатить участие можно

15 ЛЕТ НА РЫНКЕ МОЛДОВЫ

в статусе лидера отрасли

110 000 ОБУЧЕННЫХ

более 5000 компаний обучают у нас свой персонал

350 ТРЕНИНГОВ В ГОД

70% в корпоративном формате

650+ ТОП ТРЕНЕРОВ

местных тренеров + приглашённых спикеров

2 МЕЖДУНАРОДНЫЕ СЕРТИФИКАЦИИ

SDI® & PinPoint Facilitation™ 

8 ЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КУРСОВ 

комплексные программы формата  miniMBA 

ОРГАНИЗАТОР КУРСА - SBC

Генеральный

медиа-партнёр

Типография

партнер

Партнеры

Ольга

(022) 227-229

trening@sbc.md

Ольга

079 409 496

savva@sbc.md

Контакты

Запись и оплата

Что? Где? Когда?

/ Другие события

/ Услуги для бизнеса

/ Полезный контент

/ Мы на связи

/ Перейти на главную

Copyright © 2019 SBC